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        2019注会《战略》重要知识点“公司战略的层次”
              2019-04-26 10:47:47     来源:北京注协培训网         
        [摘要]2019年注会《公司战略与风险管理》中的重要知识点“公司战略的层次”。

          随着新教材的上市,2019年注会备考工作已经正式开始啦!为让考生高效备考,北京注协培训网CPA专业团队老师为考生整理各科目高频考点。本文是关于2019年注会《公司战略与风险管理》中的重要知识点“公司战略的层次”:

          【知识点】公司战略的层次

        战略层次

        特点

        总体战略

        总体战略又称公司层战略,总体战略是企业最高层次的战略。
        它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。
        公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。

        业务单位战略

        涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。
        针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势,各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。
        对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略只有一个,即合二为一;只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义。

        职能战略

        涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。
        在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。

          >>>>2019年CPA《战略》教材高频考点汇总

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        责任编辑:栗子
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